来的时候是350斤，回去时250🐙⛺斤，轻松了很多。
病人在外科住了7天，接着就转到儿科。
现在儿科专门开辟了30张床位，专门收治超级胖子，床铺是临时设计制造的，材🝑👑料都是不锈钢，做得很固🃒🗐实，⛌🙃1000斤也压不烂。
这种床没有太多的技术含量，只有三个功能，一是抗压，二☄☝🀜是🅷翻身，三是充🔋当厕所和浴室。
翻身是肥胖的人一大问题，平常翻身，需要5、6个人，拉的拉，📭推的推。而床铺设计了翻身的功能后，翻身问题就解决了。
这30张床是柳絮请人设计制造的，每🐵🄊张造价1万8，其中钢材就是6000多，加工费，分摊设计费，运输，税费加起来12000多元。
还有一些其他费用。
柳絮卖价3万，算是良心价了——关键是量少，不可能形成规模生产，今后还🕱🍞有个维护问题，3年保修是有压力的。
胖子睡在这种床上，每两个小时翻一次身🖹🗡🝆，舒服多了，这🝮是过去想都不要想的。
袁姗在第7天接手，她现在摸索🞣🖀🏠出🁘🆆了一套经验，不再做膏方了，直📭接熬中药，一天喝两顿。
熊孩子吃中药比较困难，但是🟓🜮，袁姗没有太在意，不吃就拉倒，要进来减肥的人海了去。
袁姗开设的肥胖门诊，每周两个🞣🖀🏠半天，小胖子回家吃药，门诊治疗，大胖子则是住院治疗。
第一个住院的大胖子🙚🕪住了1个月，🁘🆆体重减了179斤，还剩下两百斤左右，袁姗催他出院，不能总占据床位。🜂⚾🖽
30张床位太少了。
关键周转率不行。
医🍕院管理是讲究病床周转率🔛🁗的，医院的效益也需要提高病床周转率，它与平均住院天数成反比。。
所谓住院天数，就是平均每个病人住院天数。周转率是平均每张床位病人的住院天数。周转率越高，效益也越高。⛆😌⛩
为什么这么说呢？
一个病人从进院到出院🌴🃒，费用支出是不平衡的，用钱最多的是头几天，后期用钱明显减少，所🜺以，住院时间越长，床位创收就越少。
假如🃢🙠一🂀🜮个医院100张床位，如果平均住院时间为10天，那么，每天就只能接收10个病🌁人住院。
如果🃢🙠住院时间缩短🎶🕤为平均5🔛🁗天，医院每天就可以收治20个病人。