这个年代，真的没有多少🙷厉害的人去做电商。
洛修其实不需要那🎏🐃么😅⚤复杂也可以把品如做起来。
完全不需要去花钱搞红。
只要选品比🜗🂒别人好一点，页面做得🛓好一点，拼命刷单，再开几十家店，利用站内流量就能轻轻松松地🝾赚到很多钱。
但也就赚☡🀽🂍这两三年，你的做法很快就会被别人复🁾制，而且价格比你便宜一半。
他们可以亏着钱把🎏🐃你耗死，或🎛👯🌛者他自己死了，而你也只👉🕛剩下半血，然后被下一家耗死。
市场越大，竞争就会越大。
做法越简单，越容易被复制。
大家在红海中厮杀，在内卷中死亡。
例如🃃🕃共享自行车，模式太简单，只要有钱就能入场，🚺结👉🕛果只能在竞争中相互消耗。
我赚不了钱，但你也别想赚，就看谁先死。
想要把品如越🃫做越大，想要获得品牌溢价，想要保持一定的利润率，就得建立属于自己的护城河。
护城河挖得越深、越宽，别人越难跨过🂌🍙护城河入侵你的👉🕛地盘🔙。
简单的生意也同样可以建造护城河。
生产一瓶可乐很简单，大家都能生产出来，但这么多🚺年，都是可口可乐和百事在打仗🚔📃，其他小品牌没有挑战的机会。
因为这两品牌已经挖下了一条很深🛓很宽的护城河🁾。🍯
碳酸🃃🕃饮料的护城河除了品牌之外，还有价格🖅。
这十年⛪🝐来，🜗🂒物价上升了好几倍，🗨但可乐的价格却几乎原地不动。
这两家可乐通过自动化的生产线，采用大规模的生产🚺降低成本。🐋♽🍹
新的品牌不可能有他们这样的生产规模，意味着同🍯样卖3块钱一瓶，减去生产管理、运输仓储、推广、渠道等成本之后，新品牌得亏本。
这就是他们的护城河，深🙷到别的品牌🏳🞌连试一试的勇气都没有。