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在移动互联网竞争较为激烈的年代。
诞生了一个词，叫“用户时间”。
每个人一天只有24个小时。
除去睡眠、吃饭、工作、学习，剩下可供娱乐休闲🄾的时间已经不多了。
而用户每次只能使⛽☕用一款app，进👉入一个界面🜌⛻。
你获得用户一个小时🟄的使用时间，就意味着别人少🄾了一个小时。
因此移动互联网最大战场也变成了，谁能争取到更🄾多⚗⚗的用户时间。
产品经理们也围🇵🜼绕⛽☕着时间问题，去争取每一寸领土。
慢慢地，用户使用体🟄验在产品经理的考核中，变得没那么重要。
他们更关心的是“用户停🜼留🝩🍸🌺时长🅣”、“用户的打开频率”、“用户的使用习惯”。
而大多数人都会有作弊的心理需求。
当这些指标成为了产品经理的主要业👉绩考核时，他们⚗就会想办法让这些数据变得好看。
为了让“用户停留时间更长”，产品经理在设计双十⚗一优惠活动🃍🖤🔨时，故意把搞得更复杂。
用户为了获得红🇵🜼包、折扣优惠，需要花更长时间参与那些小游戏。
而这种小游戏并没有什么趣味性，只会增加用户对于这个平台的厌恶心理。
这种🏈复杂的优💆惠虽然搞得天怒人怨，但产品经理🜌⛻的业绩数据变得“更好看”了。
这就是为什么玩法一年比一年复杂，用户的意见一年比一🗨年大。
因为产品经理的考核一年比一年严格了啊！
为了训狗一样训练“🟄用户的使用🅣习惯”，每天在特定的时间内推出特定的奖励活动♂🅩。
用户不得不每天去“签到”🝩🍸🌺、“首胜”……一系列的活动。