好梦公司的领导层聚在一起交换了意见🄜，不太统一。
公司的核心业务肯定是影视剧，这是根本，不过如果摊子铺的太大🟃🚚📼，贸然进入自己不熟🃪🚥悉的领域，容易出问题。
地产🉅行业不仅需要充足的资金，还要有🄜过硬的人脉关系。
这不是投资几个亿⛌😽拍电影，而是几十亿的项目，牵涉到方方面面，风险不小。
多数人赞👕🈪🁈成交给当地政府主导，好梦公司只要坐着收🔧钱就行，没必要插手，在重心放在影视剧的制作上。
也有人主张自己主导，把好梦公司打造成华国的迪士🔧尼和环球那样🟃🚚📼的企业。
美国🉅环球电影公司在世界各地建有环球🄜影城🏺，集影视制作和旅游观光为一体。
“有几个问题我们要先弄清楚，先主题公园的建设在国内是不是太前了？市场能不能接受？”于东提醒道，“这两年国内的旅游市场有了起色，但👟主要集中在旅游旺季，或者说就那么👈几个节假日，淡季怎么办？”
“项目从筹备到建设需要两到三年🛬的时间，到那时《小雪的大冒险》的影响力越来越大，旅游市场进一步放开👛，主题公园应该会有市场前景。”🕀🆥有人判断道。
“还是要用数据说话，市场部门做一份调查出来🎫🔄♭。”于东提议道，“其🝒次我们有没有准备好？有没有相关的人才储备🞨🖭🕲，有没有经验可循，如何避免出现失误，不能盲目。”
“我们在院线建设⛌😽上积累了经验，有些管理方面的人才。”有人回应道。
“那是两回事儿，房地产开咱们是外行，要么找专业的房⛂🗤🝩地产公司合作，要么就要从头学起。”于东指出道，👛“还有一点，怎么平衡投资商和🕏🈬政府部门的关系，我们擅长和媒体打交道，不擅长处理这么复杂的社会关系。”
这是公司的内部🅑讨论，每个人的言都很坦率。
好梦公司👕🈪🁈的公关部门优势在于媒体炒作，接触最多的是文化部门，很少和地🛣🞏📎方上的政府部门有联系。
说到底，他们只🅑是一家影视公🞍💵🖊司，虚拟经济和实体经济的经营方式不🄇同。
“那咱们就放弃经营权，只是入股么？”有人不甘心道。⛂🗤🝩
成为华国的⚯迪士尼，这个目标对🔊大家很有吸引力。
“我提出这些问题不是要放弃，而是认清楚形势，咱们既有优势🗧🞁也有劣势，优势是我们有电影版权，劣势是我们没有足够🁺🕎的能力主导项目。”于东如此说道，“我支持把项目做下去，不过要尽可能的规避由此带来的风险。”
于东在美国考察过好莱坞的几大电影公司。
那些老牌的电影公司经过几十年的展，早已不是单纯🔧的影视公司了，除了👇🆭核心业务，他们多元化展。
包括影视公司、电视台🝇、游戏公司、动画制🏺作👅🆜、制片厂和主题公园等等。