这个年代💒，真的没有🄍🟡多少厉害的人去做电商。
洛修其实不需要那🇶么复杂也可以🞌💲把品如做起来。
完全不需要去花钱搞红。
只要选品比别人好一点，页面做得好一点，拼命刷单，🌷再开几十家店，利用站内流量☥就能轻轻松松地🟤🟋🛤赚到很多钱。
但也就赚这两三年，你的做法很快就会🅺被别人复制，而且价格比你便宜一半。🜉⛼☋
他们可以亏着钱把你耗死，或者他自己死了，而你也只剩下半血，然后被下一家耗死。👟🍹
市场越大，竞争就会越大。
做法越简单，越容易被复制。
大家在红海中厮杀，在内卷中死亡。
例如共享自行车，模式太简单，只🖬🕩要有钱就能入场，结果只🁷👐能在竞争中相互🖾😐消耗。
我赚不了钱，但你也别想赚，就看谁先死。
想要把品如越做越大，想要获🀩⛁得品牌溢🅺价，想要保持一定🝂🈔♧的利润率，就得建立属于自己的护城河。
护城河挖得越深、越宽，别⛶人越难跨过护城河入侵你的地盘。
简单的生意也同样可以建造护城河。
生产一瓶可乐很简单，大家⛶都能生产出来，但👫这么多年，都是可口可🆨💈乐和百事在打仗，其他小品牌没有挑战的机会。
因为这两品牌已经挖下了一条很深很宽🅺的护城河。
碳🁿酸饮料的护城河除了品牌之外，🖬🕩还有价格。
这十年来，物价上升了好几倍，但可♳🌜乐的价格却🁟几乎原地不动。
这两家可乐通过自动🄍🟡化的生产线，采用大规模的生产降低成本。
新的品牌不可能有他们这样的生产规模，意味着同🖸样卖3块钱一瓶，减去生产管理、运输仓储、推广、渠道等成本之后，新品牌得亏本。
这就是👪🜎他们的护城河，深到别的🞌💲品牌♳🌜连试一试的勇气都没有。